mardi 25 février 2014
dimanche 22 juillet 2012
Les trois états les plus classiques de la matière sont : ( voir l'animation flash )
* l'état gazeux.
* l'état liquide.
* l'état solide.
État solide:
L’état solide est caractérisé par l'absence de liberté entre les molécules ou les ions (métaux par exemple).
Les critères macroscopiques de la matière à l'état solide sont :
- le solide a une forme propre.
- le solide a un volume propre.
État liquide:
L'état liquide est un état de la matière. Sous cette forme, la matière est facilement déformable mais difficilement compressible.
Le liquide est une forme de fluide : les molécules y sont faiblement liées, ce qui rend les liquides parfaitement déformables. Mais, à l'inverse du gaz, elles sont tout de même liées.
État gazeux:
Dans l’état gazeux, la matière n'a pas de forme propre ni de volume propre : un gaz tend à occuper tout le volume disponible, mais ses atomes ou molécules ne sont pas chargés
Dénomination des différents changements d'état: ( voir l'animation flash )
Chaque changement d'état porte un ou plusieurs noms:
Solide à Liquide :
fusion
Solide à Gazeux :
sublimation
Liquide à Gazeux :
évaporation (phénomène lent et qui ne concerne que la surface d'un liquide)
vaporisation (phénomène rapide, formation de bulles de vapeur au sein du liquide)
caléfaction (phénomène brutal, formation d'une film de vapeur autour de gouttelettes d'eau)
Liquide à Solide :
solidification
Gazeux à Liquide :
liquéfaction
Gazeux à Solide :
condensation
* l'état gazeux.
* l'état liquide.
* l'état solide.
État solide:
L’état solide est caractérisé par l'absence de liberté entre les molécules ou les ions (métaux par exemple).
Les critères macroscopiques de la matière à l'état solide sont :
- le solide a une forme propre.
- le solide a un volume propre.
État liquide:
L'état liquide est un état de la matière. Sous cette forme, la matière est facilement déformable mais difficilement compressible.
Le liquide est une forme de fluide : les molécules y sont faiblement liées, ce qui rend les liquides parfaitement déformables. Mais, à l'inverse du gaz, elles sont tout de même liées.
État gazeux:
Dans l’état gazeux, la matière n'a pas de forme propre ni de volume propre : un gaz tend à occuper tout le volume disponible, mais ses atomes ou molécules ne sont pas chargés
Dénomination des différents changements d'état: ( voir l'animation flash )
Chaque changement d'état porte un ou plusieurs noms:
Solide à Liquide :
fusion
Solide à Gazeux :
sublimation
Liquide à Gazeux :
évaporation (phénomène lent et qui ne concerne que la surface d'un liquide)
vaporisation (phénomène rapide, formation de bulles de vapeur au sein du liquide)
caléfaction (phénomène brutal, formation d'une film de vapeur autour de gouttelettes d'eau)
Liquide à Solide :
solidification
Gazeux à Liquide :
liquéfaction
Gazeux à Solide :
condensation
mardi 10 juillet 2012
mardi 1 mai 2012
Les musulmans et le travail
Pourquoi les musulmans, sont à la traine des nations hautement développées?
A mon sens la réponse est la suivante:
1/ Parce que on a oublié la vraie raison de notre existence dans ce monde.
2/ Parce que on ne respecte pas le travail.
3/ Parce que on a perdu le sens du bien et du mal.
4/ Parce que on a beaucoup plus conscience des droits que des devoirs.
5/ Parce que on a perdu la noblesse du sens d’appartenance à son entreprise.
En effet si je commence par les 2 à 5 je dirais que pour la majorité écrasante, travailler c'est juste être présent sur le lieu du travail pour recevoir un salaire à la fin du mois et même certains cherchent à déserter le poste de travail et à percevoir quand même le salaire, le rendement et la qualité c'est pour les autres...Quelques exemples que je juge édifiants :
a/ Le taux d’heures supplémentaires que subissent les entreprises publiques et peut être même celles du privé, en effet certains réduisent volontairement leur rendement pendant les heures normales pour justifier le recours aux heures supplémentaires…
b/ La surcharge des entreprises en personnel par rapport aux besoins réels, j’ai eu l’occasion de visiter quelques entreprises européennes et sud américaines et j’ai constaté que pour une même activité il y à un rapport de 1 à 4 entre nos entreprises et celles visitées c'est-à-dire qu’un agent de chez eux produit autant que quatre de chez nous !!!
c/ Le taux anormalement élevé des absences irrégulières, des accidents de travail douteux, des abondants de poste non autorisés…et j’en passe.
d/ Les revendications parfois à la limite handicapantes pour ne pas dire mettant en danger la vie de l’entreprise.
e/ Les discours d’ingratitude que tiennent certains agents envers leurs entreprises du genre « je n’ai rien gagné de cette entreprise » alors qu’ils n’avaient rien et c’est grâce à l’entreprise qu’il possède voiture, maison et autre biens de confort matériels et immatériels.
Je reviens maintenant au point 1 que je juge la cause la plus important de la décadence du monde musulman en effet Dieu n’a-t-il pas dis dans son livre saint le coran :
بسم الله الرحمن الرحيم
واذ قال ربك للملائكة اني جاعل في الارض خليفة قالوا اتجعل فيها من يفسد فيها ويسفك الدماء ونحن نسبح بحمدك ونقدس لك قال اني اعلم ما لا تعلمون
سورة البقرة - آية 30
هو الذي جعل لكم الارض ذلولا فامشوا في مناكبها وكلوا من رزقه واليه النشور
سورة الملك آية 15
وقل اعملوا فسيرى الله عملكم ورسوله والمؤمنون وستردون الى عالم الغيب والشهادة فينبئكم بما كنتم تعملون
سورة التوبة آية 105
A mon sens ces trois versets montrent bien la raison de notre existence sur cette terre à savoir LE TRAVAIL, en effet Dieu a fait de nous ses héritiers sur cette terre malgré l’incompréhension des anges, ensuite il a soumis cette terre à notre volonté et en fin il nous a ordonné, à travers son prophète Mohamed صلى الله عليه و سلم , de travailler où ? bien sur cette terre tout en nous disant que lui, son prophète et tous les croyants observeront notre travail et que le jour de Résurrection il nous montrera ce que nous avons fait dans ce bas monde.
En fin si réellement le musulman quelque soit son appartenance veut œuvrer pour la renaissance du monde musulman il faut qu’il revienne à Dieu et travaille honnêtement et efficacement sinon il sera comme l’ont dit les anges اتجعل فيها من يفسد فيها ويسفك الدماء
A mon sens la réponse est la suivante:
1/ Parce que on a oublié la vraie raison de notre existence dans ce monde.
2/ Parce que on ne respecte pas le travail.
3/ Parce que on a perdu le sens du bien et du mal.
4/ Parce que on a beaucoup plus conscience des droits que des devoirs.
5/ Parce que on a perdu la noblesse du sens d’appartenance à son entreprise.
En effet si je commence par les 2 à 5 je dirais que pour la majorité écrasante, travailler c'est juste être présent sur le lieu du travail pour recevoir un salaire à la fin du mois et même certains cherchent à déserter le poste de travail et à percevoir quand même le salaire, le rendement et la qualité c'est pour les autres...Quelques exemples que je juge édifiants :
a/ Le taux d’heures supplémentaires que subissent les entreprises publiques et peut être même celles du privé, en effet certains réduisent volontairement leur rendement pendant les heures normales pour justifier le recours aux heures supplémentaires…
b/ La surcharge des entreprises en personnel par rapport aux besoins réels, j’ai eu l’occasion de visiter quelques entreprises européennes et sud américaines et j’ai constaté que pour une même activité il y à un rapport de 1 à 4 entre nos entreprises et celles visitées c'est-à-dire qu’un agent de chez eux produit autant que quatre de chez nous !!!
c/ Le taux anormalement élevé des absences irrégulières, des accidents de travail douteux, des abondants de poste non autorisés…et j’en passe.
d/ Les revendications parfois à la limite handicapantes pour ne pas dire mettant en danger la vie de l’entreprise.
e/ Les discours d’ingratitude que tiennent certains agents envers leurs entreprises du genre « je n’ai rien gagné de cette entreprise » alors qu’ils n’avaient rien et c’est grâce à l’entreprise qu’il possède voiture, maison et autre biens de confort matériels et immatériels.
Je reviens maintenant au point 1 que je juge la cause la plus important de la décadence du monde musulman en effet Dieu n’a-t-il pas dis dans son livre saint le coran :
بسم الله الرحمن الرحيم
واذ قال ربك للملائكة اني جاعل في الارض خليفة قالوا اتجعل فيها من يفسد فيها ويسفك الدماء ونحن نسبح بحمدك ونقدس لك قال اني اعلم ما لا تعلمون
سورة البقرة - آية 30
هو الذي جعل لكم الارض ذلولا فامشوا في مناكبها وكلوا من رزقه واليه النشور
سورة الملك آية 15
وقل اعملوا فسيرى الله عملكم ورسوله والمؤمنون وستردون الى عالم الغيب والشهادة فينبئكم بما كنتم تعملون
سورة التوبة آية 105
A mon sens ces trois versets montrent bien la raison de notre existence sur cette terre à savoir LE TRAVAIL, en effet Dieu a fait de nous ses héritiers sur cette terre malgré l’incompréhension des anges, ensuite il a soumis cette terre à notre volonté et en fin il nous a ordonné, à travers son prophète Mohamed صلى الله عليه و سلم , de travailler où ? bien sur cette terre tout en nous disant que lui, son prophète et tous les croyants observeront notre travail et que le jour de Résurrection il nous montrera ce que nous avons fait dans ce bas monde.
En fin si réellement le musulman quelque soit son appartenance veut œuvrer pour la renaissance du monde musulman il faut qu’il revienne à Dieu et travaille honnêtement et efficacement sinon il sera comme l’ont dit les anges اتجعل فيها من يفسد فيها ويسفك الدماء
samedi 14 avril 2012
mercredi 29 juin 2011
Comment Améliorer Sa vitesse De Lecture ?
Les "grands hommes" sont souvent aussi des lecteurs "prodiges".
Honoré de Balzac lisait 7 à 8 lignes de texte d'un seul coup d'oeil et dévorait tous les livres à une vitesse incroyable.
Théodore Roosevelt, John Kennedy, Richard Nixon pratiquaient la "lecture rapide".
Aujourd'hui on enseigne la lecture rapide dans de nombreuses universités et beaucoup d'hommes exceptionnels la maîtrisent.
La plupart de ces personnes se servent de ce don pour dominer leur profession ou pour gagner un temps considérable à leur travail :
Elles travaillent plus vite, surfent sur internet à la vitesse de l'éclair, sont plus performantes et bien moins fatiguées que la majorité de leurs collègues, ce qui fait qu'elles rentrent plus vite chez elles, et profitent donc plus de la vie...
Et vous? Lisez-vous aussi vite que les autres? Avez-vous la capacité de doubler votre vitesse en RETENANT et en COMPRENANT mieux ?
Testez gratuitement votre vitesse de lectureactuelle ici:
On a tous trop de trucs importants ou urgents à lire. Vous saurez, avec ce test, si vous pouvez gagner du temps et combien.
Ce sont souvent des semaines entières que l'on peut gagner par an.
D'après Club Positif
mardi 7 juin 2011
Réussir sa reconversion - AXE 3 - Mener des enquêtes terrain
Une des premières étapes de votre plan d'actions devra être de vous plonger dans la réalité du terrain. Vous avez le désir de devenir votre propre patron, de vivre de votre passion, de changer de fonction ? Mais êtes-vous sûr que la comptabilité, les démarches administratives, le démarchage de premiers clients ne sont pas des aspects du quotidien de l'entrepreneur ou de l'indépendant qui vous risquent de vous rebuter ? "Il est important de confronter le plus vite possible le rêve à la réalité pour s'éloigner de la représentation que l'on peut avoir d'un métier ou d'un statut et pour en appréhender le quotidien. Ce travail permet de s'assurer que les pistes envisagées se révèlent pertinentes", explique Yves Deloison.
Interroger les professionnels
Interrogez les professionnels, menez votre enquête.
Cela peut passer par des rencontres avec des professionnels : posez leur des questions précises sur leur quotidien, leur vécu, leurs réussites et leurs faux-pas. Passez pour cela par des associations ou des syndicats professionnels qui proposent justement de mettre en réseau les professionnels.
Se lancer à la découverte in situ
Vous pouvez aussi proposer vos services en tant que bénévole à des professionnels du secteur. "J'ai suivi une femme d'une quarantaine d'années qui avait 20 ans d'expérience dans le marketing et la vente dans un groupe alimentaire. Elle avait choisi de quitter volontairement son poste pour suivre une formation en DESS sur le développement durable pour ensuite cibler ses recherches d'emploi dans le monde associatif. Elle a notamment travaillé en tant que bénévole pendant 6 mois dans une association", explique le gérant du cabinet Nexmove. D'autres choix sont possibles comme les stages de découverte ou des missions pour lesquelles vous acceptez de ne pas être rémunéré. Dans ce cas, n'hésitez pas à solliciter des membres de votre réseau pour qu'ils vous présentent ou vous ouvrent des portes auprès de professionnels que vous souhaitez solliciter.
Il en va de même pour tous les citadins qui rêvent de se mettre au vert. Pour s'assurer que la transplantation soit fructueuse, il faut non seulement aller sur place, mais aussi mener sa petite enquête. "Il ne faut pas se contenter de visiter lorsqu'il fait beau. Parlez aux gens du coin, aux voisins, tâtez le terrain", rappelle Yves Deloison
Se lancer à la découverte in situ
Vous pouvez aussi proposer vos services en tant que bénévole à des professionnels du secteur. "J'ai suivi une femme d'une quarantaine d'années qui avait 20 ans d'expérience dans le marketing et la vente dans un groupe alimentaire. Elle avait choisi de quitter volontairement son poste pour suivre une formation en DESS sur le développement durable pour ensuite cibler ses recherches d'emploi dans le monde associatif. Elle a notamment travaillé en tant que bénévole pendant 6 mois dans une association", explique le gérant du cabinet Nexmove. D'autres choix sont possibles comme les stages de découverte ou des missions pour lesquelles vous acceptez de ne pas être rémunéré. Dans ce cas, n'hésitez pas à solliciter des membres de votre réseau pour qu'ils vous présentent ou vous ouvrent des portes auprès de professionnels que vous souhaitez solliciter.
Il en va de même pour tous les citadins qui rêvent de se mettre au vert. Pour s'assurer que la transplantation soit fructueuse, il faut non seulement aller sur place, mais aussi mener sa petite enquête. "Il ne faut pas se contenter de visiter lorsqu'il fait beau. Parlez aux gens du coin, aux voisins, tâtez le terrain", rappelle Yves Deloison
D'après : Le Journal Du Net
jeudi 2 juin 2011
Réussir sa reconversion - AXE 2 - Plan d'actions
Pour sauter le pas d'une reconversion, commencez par dessiner un plan d'actions.
Vous avez bien cerné vos aspirations, vous avez défini votre objectif de façon globale, vous avez mis en balance vos atouts face à un certain nombre de doutes. En un mot, votre projet a pris forme. Mais pour passer de l'idée à la réalisation, il est conseillé de vous construire un plan d'action : celui-ci consiste à élaborer une stratégie pour atteindre votre objectif et à définir les moyens nécessaires.
Déterminer des points d'étape
Commencez à déterminer les grandes étapes qui vont jalonner votre cheminement en listant l'ensemble des contraintes ou des prérequis de votre reconversion : si vous souhaitez changer de métier ou de secteur, une formation vous sera-t-elle nécessaire ? Pour cela, aurez-vous besoin de faire valider vos compétences ou vos acquis professionnels ? Si votre désir est de vous installer à la campagne, une analyse des activités ou des opportunités de business local sera certainement à prévoir. Vous rêvez de devenir votre propre patron : analyser la rentabilité de votre affaire sera une étape à ne pas négliger, en plus de la question de vos besoins financiers pour vivre au quotidien en famille.
Analyser les moyens à mettre en œuvre
"Il faut définir un certain nombre d'actions à mettre en œuvre pour combler l'écart entre votre situation actuelle et votre objectif à terme. Parallèlement, listez vos opportunités et vos moyens", explique Yves Deloison. Vous souhaitez partir travailler à l'international pour un dépaysement total, mais parler un anglais courant est nécessaire : comptez-vous prendre des cours du soir ? Vous serait-il possible d'utiliser votre DIF pour vous remettre à niveau ? Si vous souhaitez chercher un emploi dans une autre région, pensez-vous cumuler des congés ? Si vous êtes licencié, renseignez-vous, car votre convention collective peut certainement vous permettre de bénéficier d'un certain nombre d'heures pour recherche d'emploi.
"Dans le cadre d'une reconversion radicale, il n'est pas facile de mener son travail et ses actions de reconversion de front. La plupart des cadres opèrent une reconversion à leur sortie d'entreprise, c'est souvent l'élément déclenchant", indique Marc Saunder. Quitter votre entreprise ? Prendre un congé sabbatique ou pour création d'entreprise, opter pour une formation à temps partiel ?... Il vous faut donc étudier dans le détail les actions à mener pour savoir précisément ce qui vous conviendrait le mieux.
Vous avez bien cerné vos aspirations, vous avez défini votre objectif de façon globale, vous avez mis en balance vos atouts face à un certain nombre de doutes. En un mot, votre projet a pris forme. Mais pour passer de l'idée à la réalisation, il est conseillé de vous construire un plan d'action : celui-ci consiste à élaborer une stratégie pour atteindre votre objectif et à définir les moyens nécessaires.
Déterminer des points d'étape
Commencez à déterminer les grandes étapes qui vont jalonner votre cheminement en listant l'ensemble des contraintes ou des prérequis de votre reconversion : si vous souhaitez changer de métier ou de secteur, une formation vous sera-t-elle nécessaire ? Pour cela, aurez-vous besoin de faire valider vos compétences ou vos acquis professionnels ? Si votre désir est de vous installer à la campagne, une analyse des activités ou des opportunités de business local sera certainement à prévoir. Vous rêvez de devenir votre propre patron : analyser la rentabilité de votre affaire sera une étape à ne pas négliger, en plus de la question de vos besoins financiers pour vivre au quotidien en famille.
Analyser les moyens à mettre en œuvre
"Il faut définir un certain nombre d'actions à mettre en œuvre pour combler l'écart entre votre situation actuelle et votre objectif à terme. Parallèlement, listez vos opportunités et vos moyens", explique Yves Deloison. Vous souhaitez partir travailler à l'international pour un dépaysement total, mais parler un anglais courant est nécessaire : comptez-vous prendre des cours du soir ? Vous serait-il possible d'utiliser votre DIF pour vous remettre à niveau ? Si vous souhaitez chercher un emploi dans une autre région, pensez-vous cumuler des congés ? Si vous êtes licencié, renseignez-vous, car votre convention collective peut certainement vous permettre de bénéficier d'un certain nombre d'heures pour recherche d'emploi.
"Dans le cadre d'une reconversion radicale, il n'est pas facile de mener son travail et ses actions de reconversion de front. La plupart des cadres opèrent une reconversion à leur sortie d'entreprise, c'est souvent l'élément déclenchant", indique Marc Saunder. Quitter votre entreprise ? Prendre un congé sabbatique ou pour création d'entreprise, opter pour une formation à temps partiel ?... Il vous faut donc étudier dans le détail les actions à mener pour savoir précisément ce qui vous conviendrait le mieux.
D'après : Le Journal Du Net
mardi 31 mai 2011
Réussir sa reconversion - AXE 1 - faire le bilan de sa situation-
Morosité au travail, lassitude, insatisfaction permanente, conflits ... Stop ! Vous avez pris conscience qu'il est urgent de réconcilier vos choix professionnels et vos aspirations personnelles pour sortir de cette voie sans issue. A vous les joies de la vie simple et agréable de la campagne, la liberté du travailleur indépendant ou l'exotisme d'un départ pour un poste à l'international... Mais attention, pour que votre désir de changer de vie ne soit pas qu'une succession de déconvenues, une démarche structurée est à privilégier.
Avant toute chose, faites un point sur vos aspirations et un bilan.
Définir ses aspirations
"Il faut commencer par comprendre les véritables enjeux de son désir de changement. A-t-on envie d'avoir du temps pour soi, de bénéficier d'une plus grande autonomie, d'un nouveau cadre de vie...", indique Yves Deloison, auteur du livre "Changer Tout". Choisir de se reconvertir recouvre des réalités très différentes : cela peut conduire à un simple changement d'entreprise dans le cadre d'un déménagement pour se mettre au vert par exemple. Cela peut également conduire à un changement de fonction au sein de son entreprise, via une mobilité interne, ou dans une autre société.
Se reconvertir peut également concerner un changement de métier, pour celui qui rêve de vivre de sa passion. Ou un changement de statut, en passant d'un statut salarié à celui de travailleur indépendant ou inversement d'un statut de gestionnaire d'entreprise à celui de salarié. "Les services à la personne permettent par exemple de bénéficier d'une certaine autonomie en travaillant pour plusieurs employeurs, via les chèques emploi service : cela concerne des domaines aussi variés que l'informatique ou le coaching sportif", détaille Yves Deloison.
"L'axe majeur d'une reconversion réussie : il faut que ce soit quelque chose qui viennent des tripes, autrement dit, qu'il y ait du fond dans cette motivation. De fait, une reconversion ne peut pas être subie, elle doit être choisie", assure Marc Saunder, gérant de Nexmove, un cabinet de conseil en évolution professionnelle.
Réaliser un bilan
Prenez ensuite le temps de réaliser un bilan personnel : faites le point sur vos atouts, vos compétences, votre potentiel. A fortiori dans le cadre d'une reconversion, ne vous limitez pas à vos expériences strictement professionnelles, ouvrez l'analyse à vos atouts et ressources personnelles qui seront les gages d'une reconversion réussie. Pour mener à bien ce travail, vous pouvez aussi vous appuyer sur un bilan de compétences et choisir d'être accompagné par un expert de la gestion de carrière.
D'après : Le Journal Du Net
lundi 30 mai 2011
Réussir sa reconversion - Introduction -
C'est décidé, vous changez de vie : nouveau secteur, métier, statut ou cadre de vie, vous tournez la page. "Mais de quoi vas-tu vivre ?", "Ton projet est-il vraiment viable ?", "Et si tu ne retrouves pas d'emploi ?"...
Voici autant d'objections tout à fait légitimes qu'on ne manquera pas de vous poser et qu'il est important d'anticiper pour que votre reconversion soit un succès.
Pour réussir sa reconversion, il y'a lieu de travailler sur quelques axes dont :
- L'établissement d'un bilan de votre situation actuelle.
- L'élaboration d'un plan d'action où vous définissiez les moyens dont vous aurez besoin.
- Le rapprochement de votre projet de la réalité du terrain.
- Le rassemblement de toute la documentation relative à votre projet.
- La discussion de votre projet avec vos proches femme, enfants, amis intimes...
- L'évaluation de votre capacité financière eu égard votre projet.
- La consacration du temps necessaire aux différentes composantes du projet.
- L'élaboration d'alternatives à votre projet.
- La préparation de votre marketing personnel.
- L'acquisition des techniques pour savoir convaincre.
Les prochains messages seront consacrées à la présentation de ces différents axes avec plus de détails.
D'après : Le Journal Du Net
L'arbre à souhait ou le mécanisme des soucis.
Nous avons tous en nous un Arbre à souhait qui attend nos ordres pour réaliser les nôtre. Mais attention, il peut aussi réaliser nos pensées négatives et nos peurs. En tout cas, il peut être parasité par elles et se bloquer.
L'histoire du voyageur fatigué en est l'illustration.
"Un voyageur très fatigué s'assit à l'ombre d'un arbre sans se douter qu'il venait de trouver un arbre magique, "l'Arbre à Réaliser des Souhaits".
Assis sur la terre dure, il pensa qu'il serait bien agréable de se retrouver dans un lit moelleux. Aussitôt, ce lit apparut à côté de lui.
Étonné, l'homme s'y installa en disant que le comble du bonheur serait atteint si une jeune fille venait masser ses jambes percluses.
La jeune fille apparut et le massa très agréablement.
« J'ai faim, se dit l'homme, et manger en ce moment serait à coup sûr un délice. »
Une table surgit, chargée de nourritures succulentes.
L'homme se régala. Il mangea et il but. La tête lui tournait un peu. Ses paupières, sous l'action du vin et de la fatigue, s'abaissaient. Il se laissa aller de tout son long sur le lit, en pensant encore aux merveilleux évènements de cette journée extraordinaire.
« Je vais dormir une heure ou deux, se dit-il. Le pire serait qu' un tigre passe par ici pendant que je dors. »
Un tigre surgit aussitôt et le dévora."
L'histoire du voyageur fatigué en est l'illustration.
"Un voyageur très fatigué s'assit à l'ombre d'un arbre sans se douter qu'il venait de trouver un arbre magique, "l'Arbre à Réaliser des Souhaits".
Assis sur la terre dure, il pensa qu'il serait bien agréable de se retrouver dans un lit moelleux. Aussitôt, ce lit apparut à côté de lui.
Étonné, l'homme s'y installa en disant que le comble du bonheur serait atteint si une jeune fille venait masser ses jambes percluses.
La jeune fille apparut et le massa très agréablement.
« J'ai faim, se dit l'homme, et manger en ce moment serait à coup sûr un délice. »
Une table surgit, chargée de nourritures succulentes.
L'homme se régala. Il mangea et il but. La tête lui tournait un peu. Ses paupières, sous l'action du vin et de la fatigue, s'abaissaient. Il se laissa aller de tout son long sur le lit, en pensant encore aux merveilleux évènements de cette journée extraordinaire.
« Je vais dormir une heure ou deux, se dit-il. Le pire serait qu' un tigre passe par ici pendant que je dors. »
Un tigre surgit aussitôt et le dévora."
La valeur du temps
Pour apprendre la valeur d'une année, demande à l'étudiant qui a raté un examen.
Pour apprendre la valeur d'un mois, demande à la mère qui a mis un enfant au monde trop tôt.
Pour apprendre la valeur d'une semaine, demande à l'éditeur d'un journal hebdomadaire.
Pour apprendre la valeur d'une heure, demande aux fiancés qui attendent de se revoir.
Pour apprendre la valeur d'une minute, demande à celui qui a raté son train, son bus ou son avion.
Pour apprendre la valeur d'une seconde, demande à celui qui a perdu quelqu'un dans un accident.
Pour apprendre la valeur d'une milliseconde, demande à celui qui a gagné une médaille d'argent aux Jeux Olympiques.
Le temps n'attend personne. Rassemble chaque instant qu'il te reste et il sera de grande valeur. Partage-les avec une personne de choix et ils deviendront encore plus précieux.
La source de ce poème est inconnue (traduction d'un extrait allemand).
Pour apprendre la valeur d'un mois, demande à la mère qui a mis un enfant au monde trop tôt.
Pour apprendre la valeur d'une semaine, demande à l'éditeur d'un journal hebdomadaire.
Pour apprendre la valeur d'une heure, demande aux fiancés qui attendent de se revoir.
Pour apprendre la valeur d'une minute, demande à celui qui a raté son train, son bus ou son avion.
Pour apprendre la valeur d'une seconde, demande à celui qui a perdu quelqu'un dans un accident.
Pour apprendre la valeur d'une milliseconde, demande à celui qui a gagné une médaille d'argent aux Jeux Olympiques.
Le temps n'attend personne. Rassemble chaque instant qu'il te reste et il sera de grande valeur. Partage-les avec une personne de choix et ils deviendront encore plus précieux.
La source de ce poème est inconnue (traduction d'un extrait allemand).
mercredi 25 mai 2011
L'art de l'écoute...
Pour que vous puissiez comprendre l'autre il faut que vous sachiez l'écouter. Pour atteindre cet objectif, "SAVOIR ECOUTER L'AUTRE", il faut que vous passiez par un apprentissage sur l'art de l'écoute dont ci-après quelque axes à titre indicatif et non limitatif.
A/Préparez!
Essayez d'en savoir plus sur la personne qui vient vous voir. Qui est-elle ? Comment vit-elle ? Familiarisez-vous aussi avec le sujet qu'elle va aborder. Écouter deviendra plus facile.
B/Soyez patient
Nous pensons plus vite que nous parlons ou écoutons. Ne devancez pas ce que l'autre vous dit. Écoutez jusqu'aubout. Si vraiment vous avez tout compris avant, utilisez le temps gagné pour réfléchir à ce qui a été dit, tout en continuant à écouter !
C/Engagez-vous et écoutez activement !
Bien écouter, c'est fatigant, il ne s'agit pas "d'entendre" mais d'écouter ce qui se dit vraiment. Par votre langage verbal, harmonieusement avec les autres mais aussi par le langage de votre corps, signifiez à votre interlocuteur que vous l'avez compris. Un Simple regard ou un signe de la tête peut l'encourager à s'exprimer davantage.
D/Mettez votre interlocuteur à l'aise
On s'exprime plus facilement quand on se sent à l'aise. Ne mettez pas de barrières entre vous et votre interlocuteur (un bureau par exemple...). Surveillez aussi le langage de votre corps. Exprimez aussi l'intérêt que vous lui portez dans votre attitude.
E/Connaissez-vous vous-même
Connaissez vos préjugés, vos partis pris. Cela vous aidera à les contrôler et à empêcher qu'ils interfèrent.Sexe, race, religion, situation sociale ou hiérarchique, mode de vie... autant d'éléments qui peuvent parasiter votre écoute. Entraînez-vous à écouter tout le monde de la même façon.
F/Combattez la distraction
La distraction est une mauvaise habitude qui peut vous jouer de mauvais tours. Elle s'installe, en général, dès que vous savez de quoi il s'agit et que vous vous êtes habitué à la voix et aux gestes de l'autre. Apprenez à discipliner vos pensées et à les centrer sur ce qui est dit. Prendre des notes peut s'avérer précieux et vous aider à mémoriser et à sélectionner les points importants.
G/Isolez les points clés
Beaucoup de personnes ont du mal à s'exprimer clairement. Leurs récits sont truffés de détails et de choses apparemment inutiles. Ils divergent. Ce n'est pas parceque l'expression de votre interlocuteur est confuse que votre écoute doit l'être aussi ! Bien au contraire : à vous de faire le tri. Répétez les points importants : "Si j'ai bien compris..." "Ce que vous venez de dire...", etc.
H/N'interrompez pas !
Non seulement c'est mal élevé, mais en plus vous risquez d'interrompre la pensée de votre interlocuteur, et cela rendra votre tâche "d'écouteur" encore plus compliquée ! Et ne parlez pas trop ! Beaucoup de personnes adorent s'entendre parler. Mais cela n'est pas l'objectif d'une discussion. Le monologue n'a jamais beaucoup favorisé l'échange d'idées. Donnez votre avis au moment opportun. En ne parlant pas trop, vous gardez votre impact et tout le monde vous écoute avec attention quand vous parlez.
I/Prenez votre temps
Beaucoup de gens écoutent mal parce que, pendant que l'autre parle, ils préparent déjà la réponse dans leur tête. Écoutez bien jusqu'au bout - vous aurez tout le temps pour réfléchir après. Si vous ne comprenez pas quelque chose, ou si vous n'arrivez pas à suivre, n'hésitez pas à demander plus d'information, à poser des questions. Si vous ne voulez pas interrompre tout de suite, notez le point en question. Cela vous libérera l'esprit tout en vous évitant d'oublier un point.
J/Soyez empathique
Écoutez en vous mettant mentalement dans la peau de l'autre. Vous allez très vite vous apercevoir, surtout lors d'une conversation personnelle, que ce qui compte ce sont plus les sentiments exprimés que le contenu logique !
Apprendre à bien écouter est un long entraînement. Certains points vous seront plus faciles que d'autres. Vous verrez comme c'est agréable de s'entendre dire :
A/Préparez!
Essayez d'en savoir plus sur la personne qui vient vous voir. Qui est-elle ? Comment vit-elle ? Familiarisez-vous aussi avec le sujet qu'elle va aborder. Écouter deviendra plus facile.
B/Soyez patient
Nous pensons plus vite que nous parlons ou écoutons. Ne devancez pas ce que l'autre vous dit. Écoutez jusqu'aubout. Si vraiment vous avez tout compris avant, utilisez le temps gagné pour réfléchir à ce qui a été dit, tout en continuant à écouter !
C/Engagez-vous et écoutez activement !
Bien écouter, c'est fatigant, il ne s'agit pas "d'entendre" mais d'écouter ce qui se dit vraiment. Par votre langage verbal, harmonieusement avec les autres mais aussi par le langage de votre corps, signifiez à votre interlocuteur que vous l'avez compris. Un Simple regard ou un signe de la tête peut l'encourager à s'exprimer davantage.
D/Mettez votre interlocuteur à l'aise
On s'exprime plus facilement quand on se sent à l'aise. Ne mettez pas de barrières entre vous et votre interlocuteur (un bureau par exemple...). Surveillez aussi le langage de votre corps. Exprimez aussi l'intérêt que vous lui portez dans votre attitude.
E/Connaissez-vous vous-même
Connaissez vos préjugés, vos partis pris. Cela vous aidera à les contrôler et à empêcher qu'ils interfèrent.Sexe, race, religion, situation sociale ou hiérarchique, mode de vie... autant d'éléments qui peuvent parasiter votre écoute. Entraînez-vous à écouter tout le monde de la même façon.
F/Combattez la distraction
La distraction est une mauvaise habitude qui peut vous jouer de mauvais tours. Elle s'installe, en général, dès que vous savez de quoi il s'agit et que vous vous êtes habitué à la voix et aux gestes de l'autre. Apprenez à discipliner vos pensées et à les centrer sur ce qui est dit. Prendre des notes peut s'avérer précieux et vous aider à mémoriser et à sélectionner les points importants.
G/Isolez les points clés
Beaucoup de personnes ont du mal à s'exprimer clairement. Leurs récits sont truffés de détails et de choses apparemment inutiles. Ils divergent. Ce n'est pas parceque l'expression de votre interlocuteur est confuse que votre écoute doit l'être aussi ! Bien au contraire : à vous de faire le tri. Répétez les points importants : "Si j'ai bien compris..." "Ce que vous venez de dire...", etc.
H/N'interrompez pas !
Non seulement c'est mal élevé, mais en plus vous risquez d'interrompre la pensée de votre interlocuteur, et cela rendra votre tâche "d'écouteur" encore plus compliquée ! Et ne parlez pas trop ! Beaucoup de personnes adorent s'entendre parler. Mais cela n'est pas l'objectif d'une discussion. Le monologue n'a jamais beaucoup favorisé l'échange d'idées. Donnez votre avis au moment opportun. En ne parlant pas trop, vous gardez votre impact et tout le monde vous écoute avec attention quand vous parlez.
I/Prenez votre temps
Beaucoup de gens écoutent mal parce que, pendant que l'autre parle, ils préparent déjà la réponse dans leur tête. Écoutez bien jusqu'au bout - vous aurez tout le temps pour réfléchir après. Si vous ne comprenez pas quelque chose, ou si vous n'arrivez pas à suivre, n'hésitez pas à demander plus d'information, à poser des questions. Si vous ne voulez pas interrompre tout de suite, notez le point en question. Cela vous libérera l'esprit tout en vous évitant d'oublier un point.
J/Soyez empathique
Écoutez en vous mettant mentalement dans la peau de l'autre. Vous allez très vite vous apercevoir, surtout lors d'une conversation personnelle, que ce qui compte ce sont plus les sentiments exprimés que le contenu logique !
Apprendre à bien écouter est un long entraînement. Certains points vous seront plus faciles que d'autres. Vous verrez comme c'est agréable de s'entendre dire :
"C'est formidable de parler avec toi"
alors que vous n'avez presque rien dit !
mardi 24 mai 2011
Comment négocier face à un expert
Il arrive que des experts participent à des négociations. En soi, leur présence peut être souhaitable, car leur rôle est de clarifier les choses et de faciliter le choix entre deux solutions possibles.
Ce qui arrive parfois, c'est que l'autre partie amène "son" expert qui, par un curieux hasard, commence précisément à défendre un point de vue tout à fait compatible avec les intérêts de votre interlocuteur.
A/ Les précautions à prendre
Pour commencer, sachez qu'un expert, c'est tout simplement quelqu'un qui en sait plus que vous, sur un sujet donné, il s'agit d'une personne comme vous et moi, qui a des doutes, des incertitudes, et qui a forcément, elle aussi, ses lacunes.
Le fait de le savoir peut vous aider à garder votre confiance en vous et vous éviter d'être désarçonné face à l'arrogance d'un expert un peu trop sûr de lui.
B/ Vous êtes, vous aussi, un expert
N'oubliez pas que vous aussi, vous êtes un expert en quelque chose, comme nous le sommes tous. Nous avons tous nos champs d'expérience, nos points forts. Soyez-en conscient pour éliminer d'éventuels sentiments d'infériorité qui se manifesteraient en présence d'unexpert.
C/ Un expert, oui, mais en quoi
Demandez à celui qui vous est présenté en tant qu'expert :
"Quel est votre champ de compétence, très précisément ?"
Faites bien la différence entre son champ effectif de compétence et ses opinions ou ses croyances moins fondées.
Vous pouvez, éventuellement, poursuivre en posant une question un peu comme celle-ci :
"Avez-vous conduit des recherches ou publié des articles dans le domaine qui nous concerne ?"
C'est plus subtil que de remettre en question l'expertise d'une personne.
Si la personne vous répond oui, demandez de quelle publication il s'agit, et en quelle année le ou les articles ont été publiés.
Évidemment, si l'on vous présente une "sommité", comme cela peut se passer lors de négociations plus importantes, il vaut mieux vous informer ailleurs sur le sérieux et les références de l'expert en question.
D/ Connaissez le rôle de l'expert
L'expert est là pour mettre ses connaissances à la disposition des interlocuteurs, pas pour prendre une décision à leur place.
Plus précisément, son rôle consiste à éclairer une décision, c'est-à-dire à faire voir quelles seront les conséquences des différentes décisions qui sont envisagées.
Il peut vous aider à prendre une décision. Son avis est censé vous donner une bonne idée des conséquences possibles des choix que vous allez faire.
Dans le doute, rien ne vous empêche de prendre le temps de vérifier l'opinion d'un expert auprès d'un autre expert.
E/ Sachez rester ferme face à l'expert
Ne reculez pas devant un expert juste parce qu'il est un expert. Actuellement, on a tendance à accorder beaucoup de prestige au savoir. L'expert remplace un peu le sorcier de la tribu d'antan. Il a du pouvoir parce que tout le monde dit qu'il a du pouvoir.
Ce pouvoir peut être fondé ou non, vous êtes en droit de vous en assurer.
En plus, le pouvoir - même légitime - de l'expert a ses limites. C'est à vous de comprendre ces limites et de bien faire comprendre que vous les connaissez.
Ce qui arrive parfois, c'est que l'autre partie amène "son" expert qui, par un curieux hasard, commence précisément à défendre un point de vue tout à fait compatible avec les intérêts de votre interlocuteur.
A/ Les précautions à prendre
Pour commencer, sachez qu'un expert, c'est tout simplement quelqu'un qui en sait plus que vous, sur un sujet donné, il s'agit d'une personne comme vous et moi, qui a des doutes, des incertitudes, et qui a forcément, elle aussi, ses lacunes.
Le fait de le savoir peut vous aider à garder votre confiance en vous et vous éviter d'être désarçonné face à l'arrogance d'un expert un peu trop sûr de lui.
B/ Vous êtes, vous aussi, un expert
N'oubliez pas que vous aussi, vous êtes un expert en quelque chose, comme nous le sommes tous. Nous avons tous nos champs d'expérience, nos points forts. Soyez-en conscient pour éliminer d'éventuels sentiments d'infériorité qui se manifesteraient en présence d'unexpert.
C/ Un expert, oui, mais en quoi
Demandez à celui qui vous est présenté en tant qu'expert :
"Quel est votre champ de compétence, très précisément ?"
Faites bien la différence entre son champ effectif de compétence et ses opinions ou ses croyances moins fondées.
Vous pouvez, éventuellement, poursuivre en posant une question un peu comme celle-ci :
"Avez-vous conduit des recherches ou publié des articles dans le domaine qui nous concerne ?"
C'est plus subtil que de remettre en question l'expertise d'une personne.
Si la personne vous répond oui, demandez de quelle publication il s'agit, et en quelle année le ou les articles ont été publiés.
Évidemment, si l'on vous présente une "sommité", comme cela peut se passer lors de négociations plus importantes, il vaut mieux vous informer ailleurs sur le sérieux et les références de l'expert en question.
D/ Connaissez le rôle de l'expert
L'expert est là pour mettre ses connaissances à la disposition des interlocuteurs, pas pour prendre une décision à leur place.
Plus précisément, son rôle consiste à éclairer une décision, c'est-à-dire à faire voir quelles seront les conséquences des différentes décisions qui sont envisagées.
Il peut vous aider à prendre une décision. Son avis est censé vous donner une bonne idée des conséquences possibles des choix que vous allez faire.
Dans le doute, rien ne vous empêche de prendre le temps de vérifier l'opinion d'un expert auprès d'un autre expert.
E/ Sachez rester ferme face à l'expert
Ne reculez pas devant un expert juste parce qu'il est un expert. Actuellement, on a tendance à accorder beaucoup de prestige au savoir. L'expert remplace un peu le sorcier de la tribu d'antan. Il a du pouvoir parce que tout le monde dit qu'il a du pouvoir.
Ce pouvoir peut être fondé ou non, vous êtes en droit de vous en assurer.
En plus, le pouvoir - même légitime - de l'expert a ses limites. C'est à vous de comprendre ces limites et de bien faire comprendre que vous les connaissez.
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